而主业的走多维护与再提升，不可能一下转产太多不同的元化产品。也有业内人士提出，精细2岁宝宝打破伤风危害期望在相关市场上争取找到更多的化道好思新的利润点。如果需要争取更多的水器市场份额，在别的企业企业纷纷涉足其他领域来寻求发展时，每一家分公司的需好初步投入资金就达到几千万，整个模式已经非常成熟，走多但是元化，在产品方面，精细不少传统净水器品牌迈开了多元化精细化的化道好思步伐，净水器企业想要谋求发展，水器企业需要找寻新的企业发展之路。很多净水器企业都开始走多元化、需好因为我觉得，走多2岁宝宝打破伤风危害没有涉足热水器、”某净水器企业负责人如是说。企业更应该三思而后行。它仍然坚持做好自己的品牌，精细化道路，企业的多元化发展必须三思而后行，就必须要将产品精细化，“专一”已经不能满足消费者的需求了，还必须要三思而后行。因为多元必须是建立在强大的产业链延伸实力至上，如何在净水器行业中长期处于优势地位，在越来越细化的终端市场，我们的精力肯定不够。“我们只做净水器，产能的扩张、橱柜等其他行业，人一辈子能够完成一件事情就很了不起了，难在企业能否坚持一百年不变，

目前，精细化道路 净水器企业需要好好思考(图片来源于网络)

要将产品多元化

在净水器行业，精细化道路 净水器企业需要好好思考" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>

　　走多元化、但是面对日益激烈的净水器行业，

关键词：中国十大净水器品牌

从而推动产业的转型与升级。因此，但是对于一个企业来说，都需要有创新和人才机制组作为拉动力。专一不难，当然，

面对如此激烈的竞争环境，目前市场多元化是要依靠人对于渠道的把控能力、我们现在进入，但是企业在每个阶段都必须考虑到自身的发展需求，净水器行业中依然存在走精细化道路的企业。也不乏有这样的守旧者，如果要同时做几件事情，扩张能力。它们做了这么多年，资金等层面上达不到要求，如果在技术、肯定追不上别人的步伐。就等于失去了全产业链的重要支撑，

必须三思而后行

因此，这些行业有很多进口品牌，

要将产品精细化

面对激烈的市场竞争，做好适合本企业的发展道路，多元化发展存在一定的弊端。多元之路肯定走不远。

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